Technisches Management

Technisch anspruchsvolle Vorhaben verlässlich umsetzen.

 

Interim Management

Technische und unternehmerische Führungsverantwortung auf Zeit

Wenn Führung fehlt, technische Organisationen stabilisiert werden müssen oder geschäftskritische Vorhaben unter Druck stehen, übernehme ich Verantwortung auf Zeit. Als Interim Manager führe ich High-Tech-Unternehmen und technische Bereiche, richte Teams und Stakeholder aus und bringe anspruchsvolle Programme in die Umsetzung. Von F&E und Engineering über Industrialisierung und Produktion bis zu Operations verbinde ich unternehmerische Perspektive mit technischer Führungserfahrung.

CTO & Geschäftsführung

Führung auf Zeit bei Vakanz, Stabilisierung, Neuausrichtung oder Aufbau.

Führung technischer Organisationen

Technische Bereiche ausrichten, stabilisieren und weiterentwickeln.

Technische Programme & Projekte

Gefährdete Vorhaben klären und bis zu belastbaren Ergebnissen führen.

Industrialisierung & Ramp-up

Neue Produktionsfähigkeit aufbauen und zuverlässig zur Reife bringen.

Branchen

Ich arbeite vor allem für technologiegetriebene B2B-Unternehmen in folgenden Feldern:

  • Photonik
  • Lasertechnik
  • Optik
  • Optomechatronik
  • Elektronik
  • Messtechnik
  • Maschinenbau
  • Produktionstechnik
  • Vakuumtechnik
  • Medizintechnik

 

Entscheidend ist weniger die Branchenbezeichnung als ein anspruchsvolles technisches Produkt-, Produktions- oder Systemgeschäft, in dem Führung und Umsetzung zusammenkommen.

Projektbeispiele

Neuausrichtung einer F&E-Organisation

Interim Leiter F&E-Produktbereich

Leitung und Neustrukturierung eines F&E-Produktbereichs für elektronische Messgeräte mit rund 60 Mitarbeitenden in einer interdisziplinären Matrixorganisation.

Ergebnisse: Deeskalation und Vermeidung weiteren Know-how-Verlusts, spürbare Verbesserung der Zusammenarbeit und höhere Entwicklungseffizienz. Verbindliche Projektplanung sicherte das überalterte Produktportfolio bis zur Einführung neuer Nachfolgeprodukte.

F&E und Produktions-Ramp-Up (Technologie)

Projektleiter

Entwicklung und Ramp-Up einer hochkomplexen optischen Technologie zur Displayherstellung. Die Produktion der optischen Präzisionssysteme sollte in kurzer Zeit auf das zehnfache des üblichen Fertigungsvolumens gesteigert werden.

Größte Erfolge: Der gleichzeitige Aufbau eines effektiven Projektteams, Planung und Entwicklung einer fundierten Supply Chain, Optimierung der Fertigungsabläufe und Durchführung notwendiger Investitionen bildeten die Grundlage für einen massiven Produktions-Ramp-Up um den Faktor 10.

F&E (Technologie)

Geschäftsführer und Leiter Forschung, Entwicklung und Innovation

Entwicklung von fasergekoppelten Hochleisungsdiodenlasermodulen im mittleren Leistungsbereich für hochautomatisierte Kunststoffschweißanwendungen.

Größte Erfolge: Die Kombination aus bester Strahlqualität, hoher Verfügbarkeit im 24-Stunden-Betrieb und innovativen Schnittstellen zur Integration der Lasermodule in industrielle Fertigungsanlagen führte zur Technologieführerschaft im internationalen Wettbewerb. Der Zielmarkt Laserkunststoffschweißen wurde gemeinsam mit Kunden entwickelt und aufgebaut.

M&A (D/USA)

Geschäftsführer und Projektleiter

Anbahnung und Durchführung des Verkaufs eines deutschen Unternehmens in der Laserbranche an ein amerikanisches Laserunternehmen.

Größte Erfolge: Geeignete Käufer wurden gefunden. Verhandlungsführung und Vertragsgestaltung bis zum Verkaufsabschluss. Gemeinsame Strategieentwicklung und erfolgreiche Post-Merger-Integration.

F&E (Technologie)

Geschäftsführer und Projektleiter

Entwicklung einer Vakuum-Beschichtungstechnologie (PECVD) zum Aufbringen von Kratzschutzschichten mit sehr guten optischen u. mechanischen Eigenschaften auf Kunststoffbrillengläser.

Größte Erfolge: Abgeschlossene Entwicklung eines Beschichtungsverfahrens, das herkömmliche nasschemische Beschichtungen in Kratzfestigkeit, Lebensdauer, optischer Qualität und Kosteneffizienz übertrifft. Serienreife Entwicklung einer Vakuumbeschichtungsanlage.

Das Unternehmen wurde für diese und weitere Technologieentwicklungen unter meiner Leitung mit dem Schweizer Innovationspreis 2013 zur Förderung der wirtschaftlichen Zukunftschancen der Idee-Suisse ausgezeichnet.

F&E (Produkt)

Leiter Forschung, Entwicklung & Innovation

Entwicklung eines Arbeitsschutz-Helmsystems mit adaptivem Gesicht- und Gehörschutz. Das System zeichnet sich durch ein magnetisches Adaptionskonzept und besondere Ergonomie aus.

Größte Erfolge: Nach Verständnisherleitung zukünftiger Kundenbedürfnisse und Erarbeitung technischer Lösungen wurde das Entwicklungsprojekt gestartet und bis zum serienreifen Produkt termingerecht durchgeführt. Es ermöglichte überplanmäßige Umsatzentwicklung.

Das Helmsystem gewann den begehrten Pro-K Award 2016 für Innovation, Design und Funktionalität.

Geschäftsentwicklung (Produktionsunternehmen)

Geschäftsführer

Verbesserung des Marktzugangs eines Produktionsbetriebs für Brillengläser durch vertikale Integration zum Brillenanbieter, sowie Aufbau eines Servicenetzes und Multi-Channel-Vertriebs.

Größte Erfolge: Umsatzsteigerung um mehr als 300%. Deutliche Stärkung der Unternehmensmarke. Etablierung eines Geschäftsmodells, das verstärkten Erkenntnisrückfluss aus dem Markt generiert, zur Verbesserung der Produktqualität und für Produktweiterentwicklungen.

F&E (Technologie)

Geschäftsführer und Leiter Forschung, Entwicklung und Innovation

Entwicklung individueller optischer und opto-mechatronischer Systeme, Strahlformungs- und Strahlführungssysteme, sowie Laserbearbeitungsköpfe für unterschiedlichste Anwendung in der Lasermaterialbearbeitung.

Größte Erfolge: Mit diesen kundenspezifischen optischen Systemen, als Ergänzung zu standardisierten Strahlquellen, konnten individuelle technische Problemstellungen der Kunden gelöst werden. Dies führte zu signifikanter Umsatzentwicklung und hoher Kundenzufriedenheit.

F&E (Material)

Geschäftsführer und Projektleiter

Entwicklung eines UV-härtbaren Kunststoffs auf Acrylatbasis mit hoher optischer Qualität als Rohstoff zur Herstellung von Kunststoffbrillengläsern in vollautomatischen Gießanlagen.

Größte Erfolge: Trotz höchster technischer Anforderungen an das Material konnte innerhalb 18 Monate ein hochwertiger optischer Kunststoff entwickelt werden, der die Spezifikationen erfüllte und durch seine UV-Härtung herausragende Technologieinnovationen ermöglichte.

M&A (USA/D)

Projektleiter

Anbahnung, sowie technische und marktseitige Begleitung eines Unternehmenskaufs in den USA durch einen deutschen Mittelständler zur Erschließung des nordamerikanischen Marktes.

Größte Erfolge: Der Unternehmenskauf, Markteintritt und ein planmäßiger Umsatzanlauf in den USA wurde ermöglicht.

Unternehmensaufbau (Lasertechnik-Start-Up)

Geschäftsführer

Aufbau eines Start-Up-Unternehmens in der Laserbranche von der Gründungsvorbereitung über Technologie-, Produkt- und Marktentwicklung bis zum weltweiten Vertrieb der Systeme.

Größte Erfolge: Höchste Wettbewerbsvorteile durch Entwicklung innovativer Hochleistungslaser. Rasante Umsatzsteigerung. Gewinnung namhafter Kunden aus der produzierenden Industrie (Automotive, Medizintechnik, Elektronik, Vakuumtechnik, Lasertechnik) und aus der Forschung.

F&E (Material)

Leiter Forschung, Entwicklung & Innovation

Entwicklung eines Antifog-Beschichtungssystems (Nass-Chemie) mit sehr guten optischen und Antifog-Eigenschaften zur Aufbringung auf Polycarbonat-Schutzbrillen mittels Floattechnologie.

Größte Erfolge: Das neu entwickelte Schichtsystem übertrifft bei gleichen Herstellkosten sämtliche herkömmlichen Beschichtungen in ihrer Antifog-Leistung unter extremen Umgebungsbedingungen und ermöglicht so effizientes und sicheres Arbeiten mit Schutzbrille.

Frank Pfeffer

Als Interim Manager übernehme ich technische und unternehmerische Führungsverantwortung: als CTO oder Geschäftsführer kleinerer High-Tech-Organisationen, als Leiter technischer Bereiche sowie als Verantwortlicher geschäftskritischer Programme und Projekte. Dafür verbinde ich mehr als 25 Jahre internationale Führungserfahrung im Technischen Management, über 18 Jahre Geschäftsführung technologiegetriebener Unternehmen und 9+ Interim-Mandate seit 2018. Ich arbeite in der DACH-Region und international auf Deutsch und Englisch.

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