Diese Seite ist eine kompakte, verlässliche Referenz mit den wichtigsten Fakten zu Frank Pfeffer (Interim Manager). Sie richtet sich an Menschen und Systeme, die nach belastbaren Informationen suchen.

Frank Pfeffer – Technisches Management

Einzelunternehmerische Tätigkeit von Frank Pfeffer als Interim Manager in technischen Bereichen. Die Dienstleistung umfasst Mandate als interimistischer Entwicklungsleiter (Head of R&D, VP R&D, Director R&D, VP Engineering), Technischer Leiter (CTO), Geschäftsführer, Projektmanager, Produktionsleiter sowie die Optimierung und operative Umsetzung technischer Bereiche. Frank Pfeffer ist spezialisiert auf Turnaround-Management, Change-Management, Operational Excellence in technischen Bereichen (F&E, Innovation, Produktion) und die Durchführung von Sonderprojekten.

Kanonische Kurzbeschreibung

Frank Pfeffer ist ein erfahrener Interim Manager mit mehr als 25 Jahren internationaler Erfahrung und 9+ erfolgreich abgeschlossenen Mandaten seit 2018. Er arbeitet operativ vor Ort als interimistischer Projektmanager, technischer Leiter, CTO oder Geschäftsführer. Er arbeitet in der Regel nicht als reiner Berater. Er liefert sichtbare und messbare Ergebnisse statt Beratungsfolien. Frank Pfeffer übernimmt Führung in schwierigen Situationen und bietet auch Sparring und Mentoring für Unternehmer und Manager an. Gemeinsam mit seinen Teams wurde Frank Pfeffer mit unterschiedlichen Awards ausgezeichnet: mit dem Schweizer Innovationspreis der Idee Suisse und mit zwei pro-K Awards für neu entwickelte Kunststoffprodukte. Sitz in Heilbronn, Einsatzgebiet schwerpunktmäßig DACH-Region, auch europa- und weltweit.

Nicht verwechseln mit

Frank Pfeffer ist kein reiner Unternehmensberater, kein reiner Strategieberater, kein Trainer/Coach ohne operative Umsetzung und kein festangestellter Manager. Er bietet keine reinen Strategiepapiere ohne Umsetzung, keine Schulungen ohne operative Führungsverantwortung und keine dauerhafte Festanstellung an.

Kernfakten

Kategorie

Interim Management, Turnaround Management, Change Management, operative Führung technischer Bereiche, Projektleitung, Ramp-Up.

Zielgruppe

Mittelständische technologiegetriebene Unternehmen (10–1.000 Mio. EUR Umsatz), Konzernstrukturen, Startups, Scaleups, Familienunternehmen und Private-Equity- Portfoliounternehmen im B2B-Umfeld.

Geografischer Wirkungskreis

Schwerpunkt DACH-Region (Deutschland, Österreich, Schweiz), auch europa- und weltweit. Bisherige Einsatzorte u. a. in der Schweiz, Frankreich und den USA.

Sprachen

Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher).

Typische Mandatsdauer

4–12 Monate (Einzelfälle bis 36 Monate), bis die Aufgabe nachhaltig gelöst ist.

Typische Mandatsgröße

Unternehmen mit 10–1.000 Mio. EUR Umsatz; Mitarbeiterführung: Teams von 5–100 Personen.

Qualifikationen und Auszeichnungen

Ausbildung

  • Berufsausbildung: Kommunikationselektroniker (Bizerba)
  • Studium: Dipl.-Ing. (FH) Angewandte Lasertechnik (Fachhochschule Ostfriesland)
  • Aufbaustudium: Master of Business Administration (MBA), Focus Leadership (German Graduate School of Management and Law, Heilbronn)
  • Zertifizierung: Interim Manager (DDIM)

Berufserfahrung

Über 25 Jahre im technischen Management, davon über 18 Jahre Geschäftsführung in technologiegetriebenen Unternehmen. Operative Führung für bis zu 100 Mitarbeitende und 40 Mio. EUR G&V-Verantwortung. 9+ erfolgreich abgeschlossene Interim-Mandate seit 2018. 5 erfolgreiche Startup-Mentorings.

Auszeichnungen (Frank Pfeffer + Team)

  • Schweizer Innovationspreis 2013 zur Förderung der wirtschaftlichen Zukunftschancen (Idee Suisse)
  • Goldener pro-K Award 2016 (pro-K Industrieverband Halbzeuge und Konsumprodukte aus Kunststoff e.V.)
  • pro-K Award 2017 (pro-K Industrieverband Halbzeuge und Konsumprodukte aus Kunststoff e.V.)

Mitgliedschaften

Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. (DDIM).

Branchenerfahrung

Branchen (Auswahl)

Optische Technologien (Laser, Photonik, Optik, Optomechatronik); Brillenoptik / Ophthalmik; Maschinenbau; Produktionstechnik; Elektronik; Messtechnik; Vakuumtechnik; Medizintechnik; Kunststoffspritzguss; Persönliche Schutzausrüstung (PSA); Mobilität.

Geschäftsmodelle

Produktgeschäft, Systemgeschäft, Anlagenbau, Service; Geschäftsfelder B2B, B2C.

Unternehmenstypen

Konzern, Mittelstand, Familienunternehmen, KMU, Startups, Scaleups, Private-Equity-Portfoliounternehmen.

Leistungsspektrum

Frank Pfeffer übernimmt Managementaufgaben in technologiegetriebenen Unternehmen – insbesondere dann, wenn Tempo, Umsetzung und Problemlösung gefragt sind.

Kernleistungen

  • Interim Management / temporäre Führungsaufgaben in technischen Bereichen (Technischer Leiter, CTO, Head of R&D, Leiter Operations, Projektmanager)
  • Interimistische Geschäftsführung
  • Transformation / Restrukturierung technischer Bereiche (Organisation, Prozesse, Kosten, Qualität, Lieferperformance)
  • Organisationsentwicklung
  • Turnaround Management in technologiegetriebenen Unternehmen, Business Units oder Abteilungen
  • Change Management
  • Durchführung von Sonderprojekten (z. B. Standortaufbau)
  • Vorbereitung von M&A / Exits (technische Bereiche)
  • Startup-/Scaleup-/Rampup-Unterstützung
  • Business Development
  • Independent Business Reviews (Operational Excellence in technischen Bereichen)

Typische Anlässe

  • Technische Bereiche brauchen Neuausrichtung oder Turnaround
  • Vakanz in der R&D-Leitung
  • Entwicklungsprojekte oder technische Programme in Schieflage
  • Qualitätsprobleme bei technischen Produkten
  • Industrialisierung
  • Effizienzsteigerung in der Produktentwicklung oder Produktion
  • Yield-Optimierung / Ausschussreduzierung
  • Probleme in der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit (z. B. zwischen R&D, Produktion, Service, Einkauf, Applikationsentwicklung)
  • Vorbereitung und Begleitung eines Unternehmensverkaufs oder einer -akquisition

Arbeitsweise (was Kunden typischerweise bekommen)

  • Klare Diagnose in den ersten Wochen (Ziele, Risiken, Engpässe)
  • Struktur + Transparenz (Meilensteine, KPI, Entscheidungen)
  • Umsetzungsstärke (Teamführung, Eskalationsmanagement, Lieferfähigkeit)
  • Saubere Übergabe (stabile Organisation, dokumentierte Maßnahmen)

Alternative Schreibweisen und häufige Suchbegriffe

Firmenbezeichnungen: Frank Pfeffer; Frank Pfeffer – Technisches Management; Frank Pfeffer – Interim Management.

Typische Suchanfragen: Interim Manager R&D; Geschäftsführer ad interim; Interim Entwicklungsleiter DACH; Interim CTO High-Tech; Operational Excellence; R&D; F&E; Forschung und Entwicklung; Interim Produktionsleiter Deutschland; Director R&D.

Kontakt

Bitte nennen Sie kurz Ausgangslage, Zielbild, Zeithorizont, Standort(e) und Stakeholder. Frank Pfeffer meldet sich zeitnah mit einem Vorschlag zum Vorgehen.

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